新聞動(dòng)態(tài)
NEWS DYNAMIC關(guān)于整改進(jìn)展情況的通報(bào)
2026-04-28（原汕頭市達(dá)濠建筑總公司）
（向社會(huì)公開稿）
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市委第六輪第一交叉巡察組2024年9月30日至12月31日，對(duì)汕頭市達(dá)濠建筑總公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）開展了巡察監(jiān)督。2025年2月18日，巡察組向公司反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況
（一）提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
巡察組反饋意見(jiàn)指出的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，第一時(shí)間組織召開專題擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)巡察組反饋問(wèn)題清單，明確巡察工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，分解并落實(shí)巡察整改工作任務(wù)，形成“主要負(fù)責(zé)人主導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、各部門具體落實(shí)”的整改工作格局。
（二）細(xì)化整改措施，壓實(shí)整改責(zé)任
巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐條逐項(xiàng)分析巡察組反饋的32項(xiàng)問(wèn)題清單，有針對(duì)性地制定整改措施，逐一明確整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，形成《巡察整改工作方案》，建立巡察整改進(jìn)展情況臺(tái)賬以方便實(shí)時(shí)跟蹤，建立健全“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的整改責(zé)任管理體系。
（三）強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確保整改實(shí)效
集中整改期間，公司先后8次召開整改工作專項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)籌部署整改工作計(jì)劃，聽(tīng)取整改進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決整改中遇到的困難和問(wèn)題；整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域整改任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效；整改工作辦公室定期對(duì)各部門整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同時(shí)暢通監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受干部職工和社會(huì)各界的監(jiān)督，確保整改工作公開透明、取得實(shí)效。
二、集中整改進(jìn)展情況
（一）已完成整改事項(xiàng)及結(jié)果
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述精神以及“百千萬(wàn)工程”有關(guān)精神不到位
整改完成情況：2025年3月21日已組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的相關(guān)會(huì)議及文件精神，深入研讀政策文件，理解其精神實(shí)質(zhì)，確保企業(yè)決策與上級(jí)政策導(dǎo)向保持一致。
2、未嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告及備案要求
整改完成情況：已嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)濠江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告及備案管理暫行辦法的通知》的相關(guān)要求，將公司年度工作報(bào)告及近三年涉及公司重大權(quán)益事項(xiàng)報(bào)上級(jí)備案。
3、固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格
整改完成情況：（1）針對(duì)歷年未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)盤點(diǎn)的問(wèn)題，公司于2025年6月中旬進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，做好登記確保賬實(shí)相符；（2）對(duì)個(gè)別固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)、金額不準(zhǔn)確問(wèn)題，已逐一進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。
4、違規(guī)多發(fā)津補(bǔ)貼
整改完成情況：（1）公司自2025年3月份開始逐月扣除職工多發(fā)的生育津貼，至5月份所有多發(fā)生育津貼均已全部追回；（2）對(duì)多發(fā)養(yǎng)老金問(wèn)題，自2025年起至今，公司在員工辦理退休手續(xù)期間已嚴(yán)格遵照規(guī)定，不再予以發(fā)放在職工資。
5、制度建設(shè)不健全
整改完成情況：公司已重新制定會(huì)議管理制度、因私出國(guó)（境）管理規(guī)定、公務(wù)接待管理規(guī)定、差旅管理制度、廠務(wù)公開制度等相關(guān)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行。
6、黨總支書記陳樹宏履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任存在差距
整改完成情況：組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人制定巡察問(wèn)題專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施，對(duì)固定資產(chǎn)盤活、公車管理等問(wèn)題進(jìn)行逐一整改，同時(shí)為逐步規(guī)范內(nèi)部管理，提升科學(xué)管理水平，組織重新補(bǔ)充、修訂、完善了規(guī)章制度體系，提高內(nèi)部管理的約束力，并開展全面從嚴(yán)治黨專題學(xué)習(xí)，多次召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)等重要論述，切實(shí)夯實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。
7、章程制定不規(guī)范
整改完成情況：公司在區(qū)委區(qū)政府及區(qū)住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推動(dòng)公司化改革，重新修訂形成了《汕頭市達(dá)濠建筑（集團(tuán)）有限公司章程》，新章程第四條明確了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)與政治核心作用，第六章明確了黨組織成立規(guī)定、工作原則、組織職責(zé)與前置研究討論事項(xiàng)等，該章程已呈報(bào)區(qū)國(guó)資局核準(zhǔn)。
8、領(lǐng)導(dǎo)班子分工不及時(shí)、不合理
整改完成情況：由于區(qū)委組織部尚未有新的人事任命通知下達(dá)，為理順公司工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，保障業(yè)務(wù)正常開展，公司已召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究決定，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層成員進(jìn)行臨時(shí)性責(zé)任分工。臨時(shí)性分工自2025年3月10日起生效，待班子成員新任命通知下達(dá)后，再另行調(diào)整。
9、“三重一大”制度存在缺陷，執(zhí)行力度不足
整改完成情況：公司已完成“三重一大”管理制度和會(huì)議制度修訂，明確界定了大額資金使用標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)執(zhí)行。
10、黨建工作開展不夠扎實(shí)
整改完成情況：（1）完成公司黨總支部及下屬5個(gè)黨支部的換屆選舉工作，今后將嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》要求進(jìn)行換屆選舉，避免再次出現(xiàn)超期現(xiàn)象；（2）考慮發(fā)展黨員原始記錄的真實(shí)性，要求深圳黨支部在原有基礎(chǔ)記錄上加入附頁(yè)進(jìn)行補(bǔ)充，并將黨員的思想?yún)R報(bào)、自傳、入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)更正為手寫材料；（3）要求黨務(wù)工作人員端正工作態(tài)度，加強(qiáng)黨務(wù)工作規(guī)范學(xué)習(xí)，切實(shí)提高專業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)完善“三會(huì)一課”會(huì)議記錄；（4）邀請(qǐng)上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)組織開展“黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范化專題學(xué)習(xí)交流會(huì)”，公司各黨支部書記、黨務(wù)工作人員均參與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、交流，以提高黨務(wù)工作業(yè)務(wù)水平。
11、組織生活存在形式主義
整改完成情況：（1）嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》以及中央組織部《關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度的意見(jiàn)》等文件要求，開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。并將民主測(cè)評(píng)結(jié)果等詳細(xì)內(nèi)容記入會(huì)議記錄；（2）邀請(qǐng)上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)到公司開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)組織生活會(huì)的重要性和意義，提高黨員的思想覺(jué)悟和政治站位。今后制定詳細(xì)的會(huì)議流程和議程模板，確保每次會(huì)議的規(guī)范性和有效性。
12、干部人事檔案管理問(wèn)題較多
整改完成情況：（1）按照上級(jí)相關(guān)文件要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將公司自主招聘職工的個(gè)人學(xué)歷證書、資格證書、勞動(dòng)合同和專業(yè)技術(shù)職稱等重要材料進(jìn)行收集、整理、建檔和集中保管；（2）對(duì)公司在編中層及以上人員、中級(jí)及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員的檔案進(jìn)行排查，重點(diǎn)審核檔案中的工作時(shí)間、入黨時(shí)間、學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)職稱等重要信息，確保檔案的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性；（3）對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，逐一記錄。
13、上一輪常規(guī)巡察未能有效整改
整改完成情況：公司（本部）2021、2022年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示“凈利潤(rùn)”為系歷年掛帳結(jié)轉(zhuǎn)為當(dāng)年度收入所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)，及以前年度多繳退回及已計(jì)收工程項(xiàng)目部的個(gè)人所得稅結(jié)轉(zhuǎn)為當(dāng)年度收入所產(chǎn)生的“凈利潤(rùn)”，實(shí)際上述年度公司凈利潤(rùn)均為負(fù)值。該情況公司已與區(qū)國(guó)資局反復(fù)溝通確認(rèn)，并提交了詳細(xì)的書面說(shuō)明，該問(wèn)題視為已整改完畢。
14、落實(shí)審計(jì)整改不到位
整改完成情況：（1）對(duì)于公司兩處閑置房產(chǎn)尚未能有效盤活問(wèn)題，經(jīng)業(yè)務(wù)核實(shí)，該閑置資產(chǎn)不具備提交“三資平臺(tái)”的條件，現(xiàn)已委托房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)對(duì)外租賃。若公司經(jīng)營(yíng)和資金狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，而兩處房產(chǎn)均遲遲未能租出的話，公司將自行出資修繕?lè)拢宰鳛楣緜}(cāng)庫(kù)、員工活動(dòng)中心或宿舍之用等方式，達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的；（2）因建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況是施工項(xiàng)目部需支取部分現(xiàn)金發(fā)放農(nóng)民工工資及日常費(fèi)用，公司后續(xù)將嚴(yán)控現(xiàn)金管理。
（二）長(zhǎng)期整改任務(wù)所采取的舉措及階段性成效
1、執(zhí)行“第一議題”制度不嚴(yán)格
整改進(jìn)展：（1）自2025年2月份起各支部會(huì)議開始嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度；（2）2025年5月20日，公司黨總支部組織召開“黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范化專題學(xué)習(xí)交流會(huì)”，邀請(qǐng)區(qū)住建局機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，圍繞“第一議題”落實(shí)、會(huì)議記錄規(guī)范、黨員發(fā)展流程、“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)工作展開學(xué)習(xí)與交流。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
2、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神不深入
整改進(jìn)展：（1）2025年5月28日公司組織召開“深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重要論述專題學(xué)習(xí)會(huì)”，集中學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)文件精神；（2）公司通過(guò)整合資源，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，完成工作包括注銷東莞、武漢分公司，積極開拓新興市場(chǎng)，新增勞務(wù)、機(jī)電安裝企業(yè)資質(zhì)，以盡量爭(zhēng)取市場(chǎng)分包項(xiàng)目，增加產(chǎn)值收入。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
3、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)不夠有力
整改進(jìn)展：（1）2025年6月27日公司召開法務(wù)實(shí)踐案例總結(jié)與防范經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，從實(shí)際案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員在未來(lái)業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力；（2）針對(duì)盲目投資導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失問(wèn)題，公司總部、深圳分公司與西安分公司均聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)溝通交流與事前防范把關(guān)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。合同簽訂OA流程均經(jīng)由法務(wù)部門（法務(wù)部負(fù)責(zé)與法律顧問(wèn)溝通意見(jiàn)）審核后方予以通過(guò)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事前防控。同時(shí)建立經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程三方聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)異常的在建項(xiàng)目第一時(shí)間介入處理，加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理；（3）建立公司會(huì)議管理制度，明確合同簽訂事項(xiàng)決策規(guī)定，重大合同須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過(guò)后方可簽署，以確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
4、主營(yíng)業(yè)務(wù)存在較大風(fēng)險(xiǎn)漏洞
整改進(jìn)展：公司將遵照建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律，走差異化競(jìng)爭(zhēng)路徑，自2025年4月份開始，公司對(duì)新承接的工程項(xiàng)目管理費(fèi)收取比例（費(fèi)率），已采取逐項(xiàng)上會(huì)集體研究決策的方式確定，盡最大努力來(lái)實(shí)現(xiàn)上繳稅額任務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)收取的平衡，杜絕廉政風(fēng)險(xiǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
5、稅務(wù)管理問(wèn)題頻發(fā)
整改進(jìn)展：公司對(duì)發(fā)票管理情況開展內(nèi)部自查，對(duì)項(xiàng)目部在法律法規(guī)，特別是稅收法律方面加強(qiáng)宣傳教育力度，持續(xù)強(qiáng)化各部門的管理聯(lián)動(dòng)與信息溝通，堵住管理漏洞，避免發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
6、對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)文件及精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)不到位
整改進(jìn)展：（1）2025年4月25日公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”專題會(huì)議，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作；（2）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神的傳達(dá)列入黨總支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保常態(tài)化學(xué)習(xí)；安全管理部門在傳達(dá)上級(jí)主管部門相關(guān)安全生產(chǎn)文件時(shí)，將針對(duì)文件的精神和內(nèi)容要求，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行研判。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
7、統(tǒng)籌發(fā)展和安全有不足，安全生產(chǎn)的管理不到位
整改進(jìn)展：（1）公司組織開展對(duì)在建項(xiàng)目開展安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)每次事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患按“三定”要求落實(shí)整改，并實(shí)行閉環(huán)管理；（2）督促項(xiàng)目部切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全警示標(biāo)牌，營(yíng)造濃烈的安全生產(chǎn)氛圍，加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理；（3）定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)近期上級(jí)主管部門發(fā)布的文件通知內(nèi)容和精神，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析、研判，落實(shí)項(xiàng)目部采取有效安全生產(chǎn)保證措施，及時(shí)排除存在的安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生；（4）根據(jù)公司的實(shí)際情況，組織安全管理人員參加安全知識(shí)教育培訓(xùn)及觀看事故警示教育視頻，增強(qiáng)安全管理人員的安全意識(shí)、技能和履職能力；（5）“安全生產(chǎn)月”期間，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際因地制宜，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)達(dá)到以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)護(hù)安全的目的；（6）在汛期、臺(tái)風(fēng)季期間，要求各在建工程項(xiàng)目部提前做好防災(zāi)、減災(zāi)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)檢查施工作業(yè)的關(guān)鍵部位和建筑起重機(jī)械，時(shí)刻確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
8、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距
整改進(jìn)展：（1）公司按照相關(guān)規(guī)定要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間的談心談話；（2）靈活運(yùn)用典型案例，組織公司干部職工觀看廉政警示教育片，強(qiáng)化紀(jì)律法規(guī)思想教育；（3）公司定期組織召開年度黨風(fēng)廉政專題會(huì)議，總結(jié)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容，指出存在的問(wèn)題，明確下一步工作重點(diǎn)，專項(xiàng)部署黨風(fēng)廉政工作任務(wù)。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
9、公車管理不規(guī)范
整改進(jìn)展：（1）公司固定資產(chǎn)賬面存在的8輛公車，其中粵DDJ012奧迪轎車于2024年4月作老舊車輛（出售）處置，粵DC7798的本田思威和粵DJJ006的本田思域于2025年3月作老舊車輛（出售）處置，剩余5輛原登記在個(gè)人名下的公車，均已登記在公司名下；（2）2025年6月，財(cái)務(wù)審計(jì)部聯(lián)合辦公室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；今后公司總部和各分公司、子公司將定期開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，避免固定資產(chǎn)清理之后仍然有費(fèi)用發(fā)生的情況；（3）公司將嚴(yán)格按照《汕頭市國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》相關(guān)要求，辦理車輛購(gòu)置、入戶及使用管理等相關(guān)工作，避免新購(gòu)公車超標(biāo)的情況再度發(fā)生。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
10、財(cái)務(wù)管理存在疏漏
整改進(jìn)展：（1）針對(duì)財(cái)務(wù)憑證管理不規(guī)范問(wèn)題，公司財(cái)務(wù)部已對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，重整業(yè)務(wù)規(guī)范，完善審批簽章手續(xù)，加強(qiáng)日常校對(duì)審核，避免再度出現(xiàn)工作疏漏；（2）針對(duì)財(cái)務(wù)審批存在風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，規(guī)范領(lǐng)款憑證簽章手續(xù)的同時(shí)，優(yōu)化完善工程項(xiàng)目資金使用管理制度，對(duì)資金使用審批權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
11、黨的領(lǐng)導(dǎo)缺失，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠
整改進(jìn)展：強(qiáng)化思想教育，充分認(rèn)識(shí)黨總支委決策前置的重要性和必要性；修訂公司章程，明確黨總支委對(duì)重大問(wèn)題決策前置程序的具體要求、決策范圍與決策流程，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
12、未能按期按質(zhì)召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，會(huì)議的研判、決策、監(jiān)督等功能嚴(yán)重缺失
整改進(jìn)展：（1）定期組織召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，落實(shí)集體決策制度；（2）重新規(guī)范經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議記錄規(guī)范，決策事項(xiàng)按照議題逐項(xiàng)記錄與會(huì)人員一致表決情況，會(huì)議記錄會(huì)后由參會(huì)人員簽名確認(rèn)；（3）明確經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議由中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加，由辦公室副主任負(fù)責(zé)記錄；領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由參會(huì)的班子成員負(fù)責(zé)記錄。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
13、企業(yè)民主管理有所欠缺
整改進(jìn)展：職工代表大會(huì)行使權(quán)力的權(quán)限，以及股東、董監(jiān)事、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員產(chǎn)生方式均已通過(guò)公司章程予以明確，公司制定廠務(wù)公開管理制度并印發(fā)實(shí)施。公司工會(huì)委員會(huì)已完成換屆，選舉出新一屆工會(huì)委員會(huì)委員，并制定工會(huì)管理制度，以發(fā)揮工會(huì)民主管理作用。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
14、執(zhí)行選人用人程序不規(guī)范
整改進(jìn)展：（1）公司新制定《人員招聘制度》取代原《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，并印發(fā)實(shí)施，從制度層面規(guī)范、完善人員招聘管理流程；（2）組織公司各部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，并按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序，把好程序關(guān)，規(guī)范選拔任用方式和程序，確保選拔過(guò)程的科學(xué)性和公正性。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
15、干部職工隊(duì)伍建設(shè)待加強(qiáng)
整改進(jìn)展：（1）鑒于公司正逢經(jīng)營(yíng)階段性困難，出于控制成本考慮，短時(shí)間內(nèi)暫無(wú)新增員工的計(jì)劃。未來(lái)公司財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)，人員招聘將優(yōu)先向應(yīng)屆畢業(yè)生、年輕社會(huì)人員傾斜。常態(tài)化年輕職工培養(yǎng)機(jī)制，打破論資排輩的舊俗觀念，大膽啟用部分年輕同志，強(qiáng)化年輕干部的選拔、任用、監(jiān)督全過(guò)程管理，保障企業(yè)選人用人質(zhì)量；（2）持續(xù)高度重視年輕黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨的理論宣傳，要求各黨支部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)政治素質(zhì)好、群眾基礎(chǔ)強(qiáng)的年輕職工和干部，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)其向黨組織靠攏，為年輕黨員搭建實(shí)踐平臺(tái)，激發(fā)年輕黨員的先鋒作用，長(zhǎng)期堅(jiān)持、逐步壯大年輕黨員隊(duì)伍力量。近期已有5名員工向公司黨組織提交入黨申請(qǐng)書。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
16、因私出國(guó)（境）管理問(wèn)題突出
整改進(jìn)展：（1）公司已制定干部職工因私出國(guó)（境）管理制度并認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范落實(shí)個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)審批等流程；（2）嚴(yán)格落實(shí)干部因私出國(guó)（境）證照集中管理，建立證照臺(tái)賬，實(shí)行專人管理、專冊(cè)登記、專柜存放；（3）對(duì)新提拔的中層以上人員，及時(shí)將相關(guān)證件上交組織部保管，加強(qiáng)痕跡管理。
完成情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持
（三）仍在持續(xù)推進(jìn)整改事項(xiàng)
1、推動(dòng)國(guó)企改革不夠堅(jiān)決有力
整改進(jìn)展：（1）遵照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌規(guī)劃與工作部署，與區(qū)主管部門保持密切溝通與業(yè)務(wù)聯(lián)系，加快推進(jìn)公司化進(jìn)度。2025年4月27日接濠江區(qū)政府辦公室文件，公司化改革方案已經(jīng)五屆72次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，公司改制正式進(jìn)入實(shí)施階段；（2）關(guān)于退休人員社會(huì)化管理工作進(jìn)度滯后問(wèn)題，公司已于2025年3月3日向濠江區(qū)人力資源與就業(yè)服務(wù)中心提交了《關(guān)于我司退休人員移交社區(qū)管理的申請(qǐng)》，據(jù)該中心反饋，目前只針對(duì)市屬以上國(guó)有企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理單位及移交流程，未明確區(qū)屬企業(yè)名單及具體流程，濠江區(qū)截至目前為止尚未辦理過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)，待中心研究后答復(fù)明確后按程序辦理。
完成情況：公司改制已取得階段性成效，退休人員社會(huì)化管理問(wèn)題繼續(xù)推進(jìn)。
三、下一步工作安排
（一）加強(qiáng)政治建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化企業(yè)改革，圍繞國(guó)家建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化市場(chǎng)布局，千方百計(jì)推動(dòng)建安產(chǎn)值、稅收利潤(rùn)等核心指標(biāo)的穩(wěn)步提升，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（二）完善制度機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理
對(duì)照巡察反饋的制度漏洞，重新修訂規(guī)章制度匯編，形成“橫向到邊、縱向到底”的制度閉環(huán)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)和工程款收支等大額開支的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂等重點(diǎn)環(huán)節(jié)線上留痕、全程可溯。建立部門協(xié)同機(jī)制，開展購(gòu)銷合同履約、在建項(xiàng)目進(jìn)度情況定期檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度剛性落實(shí)。
（三）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施青年人才梯隊(duì)培育計(jì)劃，重點(diǎn)培育年輕業(yè)務(wù)骨干。完善職業(yè)發(fā)展通道，打通管理、技術(shù)、技能晉升路徑，組織中層管理干部對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒管理經(jīng)驗(yàn)。完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）夯實(shí)安全根基，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)納入班子成員述職述廉內(nèi)容，明確各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，部署重點(diǎn)工作。強(qiáng)化安全隱患排查工作，定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理。修訂完善各類安全教育培訓(xùn)方案及應(yīng)急演練預(yù)案，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、妥善處置。
（五）推進(jìn)黨的建設(shè)，發(fā)揮整改實(shí)效
嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，創(chuàng)新“主題黨日”形式，增強(qiáng)組織生活吸引力。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，通過(guò)案例警示、廉政談話等形式筑牢思想防線?？偨Y(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)整改從“解決具體問(wèn)題”向“提升治理能力”轉(zhuǎn)變。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2026年4月28日至2026年5月27日。聯(lián)系電話：0754-88573229；郵政信箱：廣東省汕頭市濱港路金源園8幢10樓汕頭市達(dá)濠建筑（集團(tuán)）有限公司，郵政編碼：515000；電子郵箱：stdjz0810@sina.com。
2026年4月28日
